4月15日
，山东齐鲁天和惠世制药有限公司发生重大火灾中毒事故并造成10人死亡。为汲取事故教训
，化工公司于4月24日召开了四月份安委会会议
，公司领导
、车间负责人


、相关安全人员及杜邦顾问赵志刚老师参加了会议。
　　
　　根据会议议程安排，一是安环部部长张相斌汇报了公司四月份KPI指标执行情况，同时列出下月的工作计划。二是储运中心安全员杨亮针对柴油装车出现的憋压事件进行安全经验分享


，分析出现憋压的原因
，提出整改方法并落实现场。通过对此类事件的讨论，总经理姜英格对装卸车的安全管理制度、工程管控、培训教育
、现场管理方面的改进措施进行了调度
。三是安全文化分委会、承包商分委会

、储运中心
、动力车间先后汇报4月份工作进程、工作难点及下个月工作计划等。
　　
　　随后，会议围绕“杜邦推进一年以来
，真正应用了哪些工具”这个议题进行了讨论
。安全总监任学成总结杜邦要素的开展不能敷衍了事
，要注重质的推进
，关键在于让员工真正掌握杜邦要素开展的工具。杜邦顾问赵志刚老师指出，杜邦安全管理要素推进中要掌握质与量的平衡关系，必须坚持以质为先

，科学推进
。
　　
　　最后，总经理姜英格作总结发言
。安全是对之前工作的认可
，是一种状态
，要居安思危，安全为先。学习杜邦不能浮于表面

，各部门要对各要素深入地学习掌握，结合现场实际


，真正做好PSM学习与运用，让员工掌握厂区各岗位相关物料MSDS知识

，熟练运用杜邦要素工具。通过掌握杜邦要素工具做好源头管控
，优化工艺安全

，严控作业活动


，规范安全管理。